Introduksjon
Tall fra 2024 vi er stolte av
40 800
mennesker har benyttet Blå Kors sine tiltak
250 000
mennesker er nådd gjennom forebyggingsprogrammet
1864
mennesker som har jobbet som frivillige «tidgivere»
1700
ansatte som har lagt ned en formidabel innsats
199 000
arbeidstimer er lagt ned av våre fantastiske «tidgivere»
1 Forord
Blå Kors leverer
For å møte eksisterende og nye behov utvikler vi hele tiden våre tjenester. Vårt mål er, med varme hjerter, å levere kunnskapsbasert og effektivt. Blå Kors har i 2024 inngått nye avtaler og samarbeid med helseforetak, forskningsinstitusjoner, kommuner og andre. Vi er stolte av resultatene.
Gjennom året har vi jobbet med å få på plass nye avtaler om tverrfaglig spesialisert rusbehandling med Helse Sør-Øst regionale helseforetak. Det ble inngått nye avtaler på poliklinisk og korttidsbehandling, men langtidsbehandling skal utlyses på nytt.
Blå Kors spilleavhengighet er en ny avdeling og har blitt en kraft på feltet i Norge. Avdelingen utgjør et fagmiljø med spisskompetanse og bred erfaring. Vi drifter Hjelpelinjen og Fjernbasert behandling for spilleavhengige.
Barn og unge
Vi når bredt ut med vårt forebyggende holdningsprogram som retter seg mot barn og unge. Målet med en av våre kampanjer på TikTok var å forebygge bruk av cannabis blant ungdom. Halvparten av de som så kampanjen fikk mindre lyst til å bruke cannabis, og sa at budskapet hadde gjort det lettere å takke nei til cannabis.
Fire av våre videregående skoler inngikk i 2024 et partnerskap med Universitetet i Sørøst-Norge om kompetanseutvikling innen kunstig intelligens (KI).
De siste årene har vært preget av situasjonen for barn og ungdom som mottar hjelp fra barnevernet. Det skjer et spennende utviklingsarbeid på feltet og Blå Kors er med i dette arbeidet. Blå Kors familiesenter Aglo fylte 30 år i 2024.
Mange ungdommer har utfordringer knyttet til psykisk helse, relasjoner, mobbing og ensomhet. 18 prosent av samtalene på Blå Kors chatsenter handler om selvmord. Det å kunne chatte med trygge, voksne fagfolk oppleves trygt og godt.
Økt bruk av frivillige
I tråd med strategisk plan har vi jobbet med å styrke frivilligheten og kvalitetssikre samspillet med våre tidgivere. Det siste året har også våre behandlingsklinikker og våre videregående skoler rekruttert og tatt i bruk frivillige for å støtte opp om tiltakene utover de tjenestene vi skal gi. Den frivillige innsatsen i Blå Kors øker.
Takk
Tusen takk til alle ansatte, frivillige, medlemmer, givere og andre støttespillere som engasjerer seg i Blå Kors sitt viktige arbeid. Det er med stolthet vi presenterer årets årsmelding.
God lesing!
2 Blå Kors divisjon behandling
Blå Kors divisjon behandling består av behandlingsklinikker innen tverrfaglig spesialisert behandling (TSB), Blå Kors kompasset, Blå Kors barnas stasjon og Blå Kors spilleavhengighet. Her møter vi mennesker med respekt og annerkjennelse med troen på at det enkelte mennesket har kraft til å håndtere utfordringer og til å gjøre endringer i eget liv.
2.1 Tverrfaglig spesialisert behandling
Nye og endrede avtaler
Gjennom hele 2024 har det vært pågående arbeid med våre tilbud til Helse Sør-Øst regionale helseforetak (RHF). Det har vært forhandlinger i anskaffelsen, signering av avtale og forberedelser til rettsforhandlinger på nyåret 2025. 12. desember avlyste Helse Sør-Øst deler av anbudet, og begrunner dette med feil i konkurransen. Blå Kors mente beslutningen om omgjøring på deler av anbudet var i strid med anskaffelsesreglene, og fikk medhold for dette i tingretten i første kvartal av 2025.
Arbeid med miljø og bærekraft
I 2024 jobbet vi på tvers av klinikkene for en mer bærekraftig matproduksjon. Det innebærer mindre matsvinn, mer kortreist mat og mer grønnsaker, mer vegetar og fisk. I tillegg har vi startet opp arbeidet med rapportering på bærekraft (CSRD). 2025 blir trolig det første året hvor Blå Kors behandling er omfattet av dette rapporteringskravet. Rapporteringen vil gi oss betydelig mer innsikt både når det gjelder muligheter, risiko og konsekvenser.
Rekruttering av helsepersonell
Mangel på helsepersonell er en voksende utfordring i helsetjenestene i Norge. Prognoser viser særlig stor mangel på sykepleiere. Blå Kors sine klinikker har alle tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB), og må derfor oppfylle kravene til tverrfaglig bemanning, hvor de sentrale yrkesgruppene er leger, psykologer, sykepleiere, vernepleiere og sosionomer. Konkurransen om denne arbeidskraften er stor. Det er derfor gledelig at Blå Kors rekrutterer godt og er sett som en attraktiv arbeidsplass blant disse yrkesgruppene.
Brukerundersøkelse
Systematiske tilbakemeldinger fra pasienter er nyttige, noe som aktivt bidrar til utvikling og forbedring av tjenestene våre. Folkehelseinstituttet har gjennomført undersøkelser ved hjelp av elektroniske skjema de siste årene, og dette ble avsluttet i 2023. Blå Kors divisjon behandling ser viktigheten av disse undersøkelsene, og er nå i sluttfasen med å utvikle en egen og tilpasset versjon som våre klinikker nå tar i bruk. Vi bruker tilbakemeldingene fra slike undersøkelser aktivt i vårt forbedrings- og kvalitetsarbeid.
Informasjonskampanje om eldre og alkohol
Blå Kors divisjon behandling har i 2024, i nært samarbeid med markeds- og kommunikasjonsavdelingen, gjennomført en informasjonskampanje med tema «eldre og alkohol». Dagens eldre over 60 år drikker mer alkohol enn før, og mange eldre er ikke klar over at alkohol påvirker helsen på en negativ måte når man blir eldre. For klinikkene er det viktig å spre håp og informasjon om at det er hjelp å få. Kampanjen bestod blant annet av filmer i sosiale medier, en fagside på nett og en artikkel med en eldre pasient som hadde fått hjelp hos Blå Kors klinikk Lade.
Resultater
- Vi nådde ut til totalt 263 000 unike brukere, som vil si ca. 30 prosent av målgruppen på sosiale medier.
- Filmen som nådde best ut hadde 385 000 visninger
Frivillighet
Vi har et mål om å ha frivillige på alle våre behandlingsklinikker. Flere klinikker har gode erfaringer med frivillige som på ulike måter kan bidra positivt for pasientene. Dette kan for eksempel være å gå turer, aktiviteter og som samtalepartnere eller mentorer. Vi har laget en oversikt med retningslinjer til aktiviteter og prinsipper for bruk av frivillige på klinikkene. Dette er en spesialtilpasset del av frivillighet i Blå Kors for å sikre at behovene og kravene knyttet til tverrfaglig spesialisert rusbehandling er ivaretatt.
Pasientene med sammensatte behov
Rus- og avhengighetsproblemer rammer bredt, og det er stort spenn i livssituasjon, alder og bakgrunn hos våre pasienter. Kvarus er et nasjonalt register for informasjon om pasienter i tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Dette er et utdrag som gir innsikt i pasientene som behandles hos Blå Kors:
- Nærmere 80 prosent av våre pasienter er menn, på linje med det vi ser i resten av rusfeltet. Seks av ti pasienter er mellom 26-60 år.
- Når det gjelder pasientenes sosiale situasjon sier 63 prosent at de ikke er i noen form for aktivitet eller arbeid, og under 20 prosent oppgir at de er i jobb heltid eller deltid. Mer enn 60 prosent eier egen bolig, mens 17 prosent er bostedsløse.
- Vi vet fra forskning at tidlig debut med bruk av rusmidler øker risikoen for utvikling av avhengighet. Blant de vi behandler debuterte de fleste med rus i 13-18 års alder, hvor to av ti var 13 år.
Et flertall av våre pasienter har alkohol som hovedrusmiddel. Ifølge tall fra Kvarus, gjelder dette for 46 prosent av våre pasienter. Det er imidlertid ikke uvanlig med blandingsbruk, noe oversikten under illustrerer.
Rusmidler brukt blant Blå Kors sine pasienter | |
---|---|
Brukt alkohol | 79% |
Brukt cannabis | 49% |
Brukt syntetisk cannabis | 13% |
Brukt Opioider | 27% |
Brukt sedativa, hypnotika og anxiolytika (benzodiazepiner) | 38% |
Brukt kokain | 36% |
Brukt andre sentralstimulerende inkl. amfetamin | 40% |
Brukt hallusinogener | 22% |
Brukt lightergass, lystgass og sniffing | 12% |
Brukt MDMA (ecstacy), MDA og tilsvarende | 31% |
Brukt andre rusmidler og medikamenter | 11% |
Brukt anabole stereoider | 9% |
Vi erfarer også at mange av våre pasienter bærer på byrden av flere negative livshendelser. Noe som illustreres av denne oversikten fra Kvarus:
Negative hendelser | |
---|---|
Vitne til vold | 67% |
Utsatt for vold | 66% |
Utsatt andre for vold | 42% |
Oppvekst i familie med rusmiddelbruk | 51% |
Oppvekst i familie med psykiske problemer | 47% |
Oppvekst i familie med suicidalitet | 22% |
Tap av nære personer | 67% |
Opplevd omsorgssvikt i oppvekst | 40% |
Utsatt for alvorlig mobbing | 29% |
Blitt seksuelt krenket eller misbrukt | 28% |
Har levd i destruktivt parforhold | 46% |
Vært fengslet | 16% |
Krig, katastrofer eller alvorlige ulykker | 21% |
Solgt seksuelle tjenester | 3% |
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjoner.
Blå Kors klinikker | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 753 958 | 721 391 |
Antall pasienter | 2633 | 2959 |
Polikliniske konsultasjoner | 20 485 | 20 378 |
Døgnplasser | 255,2 | 257 |
Antall ansatte pr. 31.12 | 642 | 599 |
Antall årsverk per 31.12 | 465,2 | 468,5 |
Antall frivillige timer | 9 806 | 7 440 |
2.2 Blå Kors kompasset
Blå Kors kompasset er et landsdekkende og gratis tilbud til unge i alderen 13 til 35 år som har vokst opp i hjem med alkohol- og andre rusproblemer. Her får de blant annet tilbud om terapi, individuelt og i grupper, og temakvelder. De unge kan selv ta kontakt med oss, og samtalene finner sted i våre lokaler eller videobasert over nett.
Hovedtrekk fra arbeidet
Blå Kors kompassets viktigste oppgave er å gi et godt terapitilbud til unge som oppsøker oss, i tillegg til å drive et aktivt formidlingsarbeid. Vi tilbyr terapi både fysisk i våre avdeling og digitalt, slik at unge i målgruppen over hele landet kan delta.
Vår årlige undersøkelse om brukertilfredshet viste at de fleste er svært godt fornøyde med hjelpen de får, at terapitilbudet er nyttig og at relasjonen til terapeuten er god. Brukerne melder også at terapien har positiv innvirkning på deres livskvalitet og mestring.
I 2024 startet vi opp et bokprosjekt og inngikk en avtale med Gyldendal Akademisk. Boken er ment for unge som oppsøker kompasset, terapeuter, fagfolk, men også befolkningen generelt. Boken vil handle om hvordan det kan være å vokse opp med alkohol- og rusproblemer i familien, og om hvordan konsekvensene av denne oppveksten kan håndteres som ung voksen. Vi ønsker at boken skal bidra til å bryte tabu, taushet og skam.
Brukerrådet
Årets samling for brukerrådene fant sted i Oslo, med over 20 engasjerte deltakere fra Bergen, Trondheim, Sandnes, Oslo og det digitale brukerrådet. De møttes blant annet for å bidra med innspill til kompassets bokprosjekt. Vi fikk mange gode innspill, noe som er verdifullt for det videre arbeidet med boken.
Junitreffet gikk av stabelen for tredje gang på Nansenskolen i Lillehammer. Her opplever unge som får hjelp av kompasset at de ikke er alene. De møter andre med liknende erfaringer fra oppveksten. Her utforskes også ulike kunstneriske uttrykksformer som skriving, maling og kropp og bevegelse.
I 2024 deltok Blå Kors kompasset på stand under Arendalsuka med representanter fra brukerrådene og ansatte. Her deltok vi i flere samtaler med sentrale politikere, og fikk synliggjort en stor gruppe barn og unge som står i langvarige belastninger som følge av alkohol- og rusproblemer i familien. Vi fikk tydeliggjort konsekvensene av dette og viktigheten av et terapitilbud som bidrar til å forebygge langvarige psykiske plager og utenforskap.
Blå Kors kompasset fylte 15 år i 2024. Det ble markert med en heldags konferanse 30. oktober på Sentralen i Oslo med tittelen «Nærhet og trygghet på avstand – erfaringer med digitale terapitilbud». I overkant av 100 personer var samlet. Her deltok blant andre helseminister Jan Christian Vestre, og flere andre holdt sterke, faglige, kunstneriske og personlig innslag.
Resultater fra 2024
- 1070 personer fikk et tilbud i 2024
- 33 aktive grupper, 13 var digitale
- 58 prosent var i alderen 20-30 år
- 32 temakvelder, fysisk eller digitalt
- 85 svar på spørsmål til ung.no
- 39 foredrag og undervisningsoppdrag
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjoner.
Blå Kors kompasset | 2024 | 2023 |
Omsetning i tusen kroner | 31 185 | 30 846 |
Antall brukere | 1 070 | 1 161 |
Antall ansatte per 31.12 | 23 | 25 |
Antall årsverk per 31.12 | 21,2 | 22,5 |
Antall frivillige | 34 | 31 |
Antall frivillige timer | 575 | 715 |
2.3 Blå Kors barnas stasjon
Blå Kors barnas stasjon er et gratis, lavterskel tilbud for barn i aldersgruppen 0-12 år som vokser opp i familier med flere utfordringer og sårbarhetsfaktorer. Selv om barnet står i sentrum i dette tilbudet, er de foresatte en selvfølgelig del av de unges liv og hverdag og en viktig del av tilbudet.
Målet er å legge til rette for at alle barn og unge skal ha mulighet til mestring og samfunnsdeltakelse.
Blå Kors barnas stasjon tilbyr en rekke aktiviteter i ukedagene, helg og ferie. Dette er aktiviteter som mestringsgrupper for barn, familier og foresatte, ferie- og fritidsaktiviteter, individuell oppfølging og kompetanseøkning gjennom kurs og veiledning. I tillegg tilbyr vi utlån av klær og utstyr til fritidsaktiviteter.
Alle virksomhetene har samarbeidsavtale med kommunen de er lokalisert i.
Hovedtrekk fra arbeidet
Vi har helt fra start sett verdien av friluftsliv som en viktig del av våre tilbud. I 2024 fikk vi penger fra Gjensidige for å ta i bruk Blå Kors sin «Friluftslivhåndboken» i alle virksomheter.
Fra 2022 til 2024 har Blå Kors barnas stasjon i Kristiansand, Lindesnes og Lister vært med i et prosjekt om å utvikle naturbasert familieterapeutisk metodikk. Dette har vært et samarbeid mellom flere aktører, blant annet Kristiansand kommune og DNT Sør. Prosjektet er ledet av virksomhetsleder hos barnas stasjon i Kristiansand, og er finansiert av Stiftelsen Dam og Sparebankstiftelsen SR-Bank.
I 2024 ble evalueringen av barnas stasjon publisert i et internasjonalt tidsskrift. På oppdrag fra Blå Kors barnas stasjon, gjennomførte SINTEF ansattundersøkelser om hvilke opplysninger om barn som anses som viktigst å registrere, og hvordan dette kan gjøres på best mulig måte. Målet var å kunne og sikre bedre støtte for barn og familier, gjennom forbedrede registreringsrutinene. Resultatet fra undersøkelsen vil SINTEF søke publisert i internasjonale tidsskrift.
I overgangen fra 2024 til 2025 har nå alle virksomhetene vært samlet i felles skyløsning hvor brukerstatistikk samles.
Blå Kors barnas stasjon har i 2024 arbeidet videre med utvikling og implementering av tjenestebeskrivelse av tilbudet til brukergruppen.
Statistikk 2024
Statistikk omfatter inkluderingstilskudd fra Bufdir for alle lokasjoner, stiftelser og foreninger.
Blå Kors barnas stasjon | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 81 520 | 72 605 |
Antall brukere | 4249 | 3 813 |
Antall ansatte per 31.12 | 76 | 73 |
Antall årsverk per 31.12 | 61,8 | 57,8 |
Antall frivillige | 121 | 155 |
Antall frivillige timer | 6031 | 4 392 |
Aktiviteter | 2024 |
---|---|
Aktivitetstiltak, mestrings- og nettverksbyggende arena | 2314 (hvorav 1290 barn og 1064 foresatte) |
Aktivitetstiltak skolens ferier og helger | 435 (hvorav 1250 barn og 863 foresatte) |
Antall kurs | 216 |
Individuell oppfølging | 3691 samtaler (hvorav 472 individuelt) |
2.4 Blå Kors spilleavhengighet
Blå Kors spilleavhengighet jobber med gratis hjelp for spilleavhengige. Blå Kors spilleavhengighet drifter Hjelpelinjen, en landsdekkende anonym telefon og chattetjeneste, og Fjernbasert behandling for spilleavhengige, et tre måneders, nettbasert behandlingstilbud.
Blå Kors spilleavhengighet ble etablert i forbindelse med overtagelsen av Fjernbasert behandling for spilleavhengige 1. november 2023 og Hjelpelinjen for spilleavhengige 1. januar 2024. Begge tjenestene var tidligere underlagt Sykehuset Innlandet HF.
Fjernbasert behandling for spilleavhengige er et nasjonalt lavterskeltilbud for mennesker som ønsker å bryte med et negativt spillemønster. Behandlingen skjer over nett og telefon med ukentlige oppgaver og samtaler med terapeut. Tjenesten er gratis, og det trengs ikke henvisning.
Hjelpelinjen er en anonym og gratis nasjonal krisetelefon for spilleavhengige og pårørende. I tillegg til å ringe, er det også mulig med kontakt via chat og e-post.
Hovedtrekk fra arbeidet
29. august arrangerte vi den offisielle åpningen av Blå Kors spilleavhengighet, med 40 inviterte gjester til markeringen på Kjonerud Kompetansesenter. Her deltok sentrale aktører fra fagfeltet, samarbeidspartnere og spilltilbydere.
Blå Kors spilleavhengighet har seks årsverk, 2,3 på Hjelpelinjen og 3,7 på Fjernbasert behandling. Ny avdelingsleder ble ansatt fra 1. juni og en ny terapeut ble ansatt fra 1. september. Avdelingen utgjør et fagmiljø med spisskompetanse på spilleavhengighet med bred erfaring fra kompetansehevende tiltak og forebyggende og klinisk arbeid.
Avdelingen reiste på studietur til Danmark i desember 2024 til Center for Ludomani og Spillemyndigheden. Erfaringsutveksling og faglige diskusjoner på tvers av landegrenser, med klinikere og tilsynsmyndigheter, ga nyttig faglig påfyll og en bekreftelse på hvor viktig innsatsen rettet mot spillproblematikk er.
Blå Kors spilleavhengighet samarbeider med sentrale aktører på spillfeltet i hele landet, blant andre Akan kompetansesenter, KORUS øst og Spilleavhengighet Norge. God dialog og erfaringsutveksling med Blå Kors klinikk Oslo sentrum er en styrke for vårt arbeid, hvor det er særlig nyttig å dele terapeutiske perspektiver og spilltrender.
Blå Kors spillavhengighet har også bidratt med kunnskapsformidling og kompetansehevende tiltak til klinikere, arbeidsliv, studenter, helsesykepleiere og fengselstjeneste.
Blå Kors spilleavhengighet og KORUS øst har inngått et samarbeid om podkasten Spillradioen. Podkasten har som mål å spre kunnskap og informasjon om spillproblematikk. Denne er tilgjengelig på digitale strømmingstjenester og passerte i desember 2024 10.000 avspillinger.
Fjernbasert behandling
- Majoriteten av deltakerne er menn.
- Gjennomsnittsalderen er 34 år.
- Tendens viser at stadig yngre menn søker hjelp.
- De fleste oppgir problemer med Online Casino (automater på nett) hos utenlandske selskap.
- Arbeider blant annet med å utvikle brukerundersøkelse og eget tilbud til pårørende.
Hjelpelinjen
- Henvendelsene er fra både spillere og pårørende (pengespill og dataspill).
- Online Casino (automater på nett) hos utenladske aktører størst problem.
- Tendens viser at stadig yngre menn henvender seg.
- Totalt 194 e-poster, omhandler som oftest Gamban (filter for å skjerme seg fra spilling som Hjelpelinjen bistår med).
Statistikk 2024
Fjernbasert behandling | 2024 |
---|---|
Omsetning i tusen kroner | 5100 |
Antall deltakere | 441 |
Antall ansatte per 31.12. | 4 |
Antall årsverk per 31.12 | 3,7 |
Hjelpelinjen | 2024 |
---|---|
Omsetning i tusen kroner | 3500 |
Antall henvendelser | 911* |
Antall ansatte per 31.12 | 3 |
Antall årsverk per 31.12 | 2,3 |
3 Blå Kors divisjon opplæring
Blå Kors divisjon opplæring driver barnevern, videregående skoler, opplæringskontorer og barnehager. Vi jobber for å forebygge utenforskap, bidra til gode oppvekstsvilkår for barn og unge, og å skape et inkluderende fellesskap der alle kan finne sin plass.
Blå Kors drifter ett grunnskoletilbud, to barnevernsinstitusjoner, tre barnehager og seks videregående skoler. Skolene er tilrettelagt for elever med særskilte behov. I forlengelsen av dette driver vi også opplæringssenter tilknyttet to av skolene, hvor målet er å skaffe lærlingplasser og oppfølging i lærlingtiden for våre elever.
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjoner inkludert stiftelser og foreninger.
Blå Kors divisjon opplæring | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 426 167* | 357 891 |
Antall ansatte | 457 | 438 |
Antall årsverk | 371 | 346,59 |
Antall elever/barnehagebarn | 798 (+ 54 lærlinger) | 607 |
Antall institusjonsplasser/døgnplasser og ev. andre typer tiltaksplasser | 24 | 22 |
Antall frivillige årsverk/timer | 17 tidgivere/1610 timer |
3.1 Videregående skoler
Blå Kors har seks videregående skoler som alle er tilrettelagte skoler for elever med særskilte behov som trenger tettere oppfølging i et mindre skolemiljø.
Våre skoler konkurrerer ikke med den offentlige skolen, men er et viktig supplement. Skolene er yrkesfaglige, har små klasser og mange lærere og ansatte per klasse, noe som gjør at vi kan gi elevene tett oppføring både faglig og sosialt. Vi legger stor vekt på å skape trygghet og mestring. Skolene har varierte studietilbud, blant annet helse- og oppvekstfag, bygg- og anleggsteknikk og salg og service. Elevene betaler ikke for å gå på våre skoler.
Alle våre videregående skoler er godkjent etter § 2.1-f i Privatskolelova for «nokså ressurskrevende elever». Elevene søker og tas inn på grunnlag av et dokumentert behov for særskilt tilrettelagt opplæring, og ikke på grunnlag av karakterer fra grunnskolen. Fire av skolene er i tillegg godkjent etter § 2.1-a om livssyn.
I Norge er det skoleåret i 2024/25 omtrent 1000 elever som går på videregående skole godkjent etter § 2.1-f. 672 av disse elevene går på en av våre skoler, noe som gjør Blå Kors til den største enkeltaktøren i Norge som tilbyr opplæring som er spesielt rettet mot denne elevgruppen.
Ny opplæringslov trådte i kraft 2024. Den innebærer blant annet at alle elever har rett til å fullføre videregående skole, uansett hvor lang tid det tar. Det vil være et viktig tilbud for flere av våre elever.
Felles skoleutvikling
I 2024 inngikk fire av skolene våre et partnerskap med Universitetet i Sørøst-Norge med intensjon om en felles skolebasert kompetanseutvikling innenfor KI og vurdering for læring, grunnleggende ferdigheter og dybdelæring.
Vi er opptatt av å synliggjøre viktigheten av våre skolers eksistens, og hva vi bidrar med for hver enkelt elev og for samfunnet som helhet. 2.1-f-skoler utgjør omtrent en halv prosent av videregående skoler i Norge, og det er en kontinuerlig jobb gjøre skolene synlige og kjent gjennom å dokumentere effekt og resultater fra opplæringen. Dette er fortsatt et utviklingsområde som skolene samarbeider om.
Resultater fra våre videregående skoler
Samlet oversikt for 4 av 6 skoler. De to skolene under Stiftelsen i Fredrikstad er ikke inkludert.
Skoleåret 2023/2024 | 2022/2023 | |
---|---|---|
Antall elever | 431 | 378 |
Antall gjennomført | 365 (84,6%) | 317 (83,8%) |
Antall bestått i alle fag | 301 (69,8%) | 251 (66,4%) |
Antall sluttet | 66 (15,3%) | 61 (16%) |
Det finnes ikke direkte sammenlignbar statistikk på nasjonalt nivå, for SSB og andre aktører måler og publiserer resultater etter henholdsvis gjennomført videregående opplæring på normert tid, som vil si 4 år for elever som går yrkesfag, og to år etter normert tid, hvilket vil si 6 år for elever som går yrkesfag. I sistnevnte statistikk er det i siste publiserte tall (kullet som startet i 2017) en frafallsprosent på 29,9 % på yrkesfag.
3.2 Blå Kors barnevern
Blå Kors har flere barnevernsinstitusjoner, familiesenter og andre hjelpetiltak for familier, hvor vi jobber med veiledning, utredning, omsorg og behandling. Blå Kors barnevern ønsker å gi barn og unge gode oppvekstsvilkår gjennom å tilby gode omsorgsbaser for barna. Dette er boliger som ligner så mye som mulig på et godt hjem.
- Våre barnevernstjenester er lokalisert i Malvik og Aglo, i Trøndelag. Blå Kors barnevern Malvik har et institusjonstilbud for ungdom i alderen 12 til 19 år og en behandlingsinstitusjon i Stjørdal. Disse er godkjent for 14 plasser.
- Blå Kors familiesenter Aglo jobber med barn i målgruppen 0-12 år. Senteret har ti godkjente familieplasser, og rammeavtale med Bufdir om tre døgnplasser og fire hjemmebaserte plasser.
Blå Kors familiesenter Aglo jobber sammen med foreldrene til barna for å styrke foreldrekompetansen. Vi har også ambulerende veiledning for familier der det er fare for omsorgsovertagelse. I alt vårt arbeid legger vi vekt på å ivareta barnets rettigheter på best mulig måte. Våre barnevernstiltak skal gi grunnlag for at barnet får så gode vilkår som mulig til å vokse og utvikle seg på samme måte som barn som ikke bor i institusjon.
Landsstyre i Blå Kors vedtok i 2020 å styrke satsningen på barnevern, med særlig vekt på å utvikle tilbud for barn og unge med rusutfordringer i samarbeid med våre klinikker. Blå Kors barnevern har også utviklet et samarbeid med flere kommuner om tilbud til barn som trenger omsorg i tråd med helselovgivningen. Blå Kors barnevern er en av fire ideelle organisasjoner som har en forpliktende samarbeidsavtale med Barne- og familieetaten i Oslo.
- Blå Kors Aglo familiesenter er et senter for foreldre og barn som tar imot hele familier til utredning og veiledning etter avtale med Bufdir og kommunene. Senteret har ti godkjente plasser.
- Vi har rammeplasser med Bufdir i tillegg til enkeltkjøp fra kommuner fra hele landet. Dette gjør at vi hadde godt belegg i 2024.
I 2024 feiret familiesenteret 30 år, og vi ser tilbake på mange viktig år hvor vi gjennom tidlig innsats har hjulpet mange barn og familier. Vi ser at tiltakene som møter familien tidlig er noe som skaper gode, varige resultater, som det viktigste barnevernstiltaket.
3.3 Opplæringskontor og grunnskole
Våre opplæringskontorer samarbeider med yrkesfaglige bedrifter for å skaffe lærlingeplasser og følge opp våre elever. Vi ser at den ekstra innsatsen vi legger i lærlingeoppfølgingen sammen med en god relasjon til lærlingene, er viktig for at praksisperioden skal bli vellykket, både for bedriften og for lærlingen selv.
I tillegg har Blå Kors opplæringssenter Aglo en driftsavdeling som leverer tjenester til Blå Kors opplæringssenter og Aglo videregående skole.
Blå Kors opplæringssenter Aglo er et alternativt grunnskoletilbud som drives på vegne av Stjørdal kommune. Skolen har syv plasser for ungdom som trenger et alternativt og tilrettelagt undervisningstilbud etter anbefaling fra PP-tjenesten i Stjørdal. Elevene er formelt elever ved hjemmeskolene, men har sitt daglige skoletilbud ved Aglo.
3.4 Barnehager
Blå Kors driver tre barnehager, to i Trøndelag og en i Agder. Alle barnehagene har godt med søkere. Barnehagene driver systematisk utviklingsarbeid i samarbeid med kommunene og med andre kompetansemiljøer, i tillegg til regionale samarbeid. Lederne for barnehagene samarbeider godt, og er også med i divisjonens utvidede ledergruppe.
Blå Kors sine barnehager jobber for at alle barn skal oppleve å bli sett, hørt, forstått, og respektert. Den voksne skal se hvor barnet har behov for både hjelp og støtte. Målet for dagen er at den voksne oppriktig er til stede for hvert enkelt barn.
Barna skal få muligheten til å utvikle tillit til seg selv og andre gjennom å få og gi omsorg. Barn som opplever omsorg og trygghet, har grobunn for læring, utvikling, tillit og mestring.
Hos Blå Kors Aglo barnehage sentrum er omtrent halvparten av barna flerspråklige. Barnehagen arbeider derfor systematisk med språk og har tatt i bruk «alternativ supplerende kommunikasjon» (ASK) som for eksempel bilder og tegn til tale.
Aglo barnehage eventyrhuset har natur og friluftsliv som satsningsområde, og er en del av «Naturoppdraget». Her får barnehagebarn oppleve naturglede i nærmiljøet, gå på tur sammen og utforske, oppdage, sanse og leke gjennom ulike oppdrag og aktiviteter.
Barnehagene arbeider med kompetanseheving på en planmessig og systematisk måte for å utvikle seg som lærende organisasjon, som en del av samarbeidet i henholdsvis Vennesla og Stjørdal kommune.
4 Blå Kors divisjon inkludering
Blå Kors divisjon inkludering arbeider for at flere kan bli inkludert i samfunnet. Divisjonen består av virksomheter innen arbeid og inkludering, gatenære tiltak, boligsosiale tiltak og rehabilitering og oppfølging gjennom tiltaket Blå Kors steg for steg. Tilbudene er til mennesker som opplever ensomhet og utenforskap, med et spesielt fokus på innbyggere med utfordringer innen rus, kriminalitet og psykisk helse.
Et av de viktigste målene for divisjonen er å inkludere flere i samfunnet på en måte som både tilfører den enkelte og samfunnet mening og verdi.
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjoner inkludert stiftelser og foreninger.
Blå Kors divisjon inkludering | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 230 561 | 217 088 |
Antall gjester/deltakere/beboere | 8228* | 5897 |
Antall boenheter | 103 | 124 |
Antall ansatte pr. 31.12. | 233 | 276 |
Antall årsverk pr. 31.12. | 174,1 | 174 |
Antall frivillige | 872 | 713 |
4.1 Blå Kors arbeid og inkludering
Arbeids- og inkluderingsvirksomhetene til Blå Kors er lokalisert i Oslo, Ringerike, Kristiansand, Fredrikstad og Sarpsborg.
Arbeids- og inkluderingsvirksomhetene på Ringerike og i Oslo ble i 2024 fusjonert og er nå samlet i to selskap under samme ledelse: Blå Kors arbeid og inkludering og Blå Kors arbeidskompetanse. I 2024 ble det også etablert et felles kompetansesenter som gir pedagogiske og spesialpedagogiske tjenester og bistand til anbud og søknader til disse selskapene.
Arbeid og inkludering Kristiansand driftes av foreningen der. Fredrikstad og Sarpsborg driftes av stiftelsen i Fredrikstad. De har egne rapporteringer som ikke er inkludert i denne årsmeldingen.
Virksomhetene tilbyr i tillegg interne muligheter for arbeidstrening som for eksempel bruktbutikk, kafé, catering, snekkerverksted og bilpleie. Vi har avtaler med mange arbeidsgivere som ønsker å ta et samfunnsansvar og som ser nytten av å gi arbeidssøkende muligheter for praksis – og ofte ansettelse.
Blå Kors arbeid og inkludering Oslo og Ringerike
Blå Kors arbeid og inkludering driver Arbeidsforberedende trening (AFT) på oppdrag fra NAV. AFT er et tiltak rettet mot personer som har nedsatt arbeidsevne og som trenger bistand for å komme i jobb eller utdanning. Tiltaket gir individuell oppfølging og tilrettelegging for å styrke deltakernes muligheter i arbeidslivet. Det er 141 AFT-plasser i Oslo og 12 i Hønefoss. I 2024 hadde vi 161unike deltakere.
I 2024 har vi hatt spesielt fokus på minoritetsspråklige og unge i AFT, og har blant annet tatt i bruk VR-briller som metodisk verktøy for å trene deltakerne til jobbintervju, sosialt samvær på arbeidsplassen, holde muntlige fremlegg og å ta offentlig transport til og fra arbeidsplassen.
I tillegg til AFT drives bruktbutikk, kafé, catering, bilpleie og maleravdeling som en del av virksomheten. Her tilbys deltakerne mulighet for arbeidspraksis og fagopplæring. Driftsavdelingene driver ordinær virksomhet åpen for alle, og har i tillegg samarbeidsavtaler med blant annet kommunen og større bedrifter og leveranse av varer og tjenester.
Formidlingsresultatene til jobb eller utdanning er gode og viser en fortsatt positiv utvikling fra fjoråret med 49 prosent for AFT Oslo og 46prosent for AFT Ringerike.
Blå Kors arbeidskompetanse Oslo og Ringerike
Blå Kors arbeidskompetanse Oslo driver tiltaket Avklaring for minoritetsspråklige på oppdrag fra NAV. Målgruppen for tiltaket er deltakere som snakker lite eller ikke noe norsk, og det overordnede målet er å avklare ressurser, behov og muligheter for å komme ut i arbeidslivet. Tiltaket har 75 plasser og Blå Kors er eneste leverandør av dette i Oslo.
I 2024 hadde vi 596deltakere som fullførte, hvor 463 ble skrevet ut med forslag til arbeidsrettede aktiviteter for å komme i eller beholde arbeid. Dette gir et samlet resultat på 77,7 prosent, en betydelig økning fra 2023. NAVs resultatkrav er 60 prosent.
Blå Kors arbeidskompetanse Ringerike hadde 25-årsjubileum i 2024. Dette ble markert sammen med Blå Kors-foreningen på Ringerike og samtidig med åpningen av ungdomscafè. Dette er et samarbeid med Ringerike kommune og ungdomsdiakon i Hønefoss menighet, og er rettet mot elever i videregående skole. En dag i uken kan de komme innom cafeéen i Sundgata og få gratis middag. Prosjektet har fått støtte fra Blå Kors forening Ringerike, Skue Sparebank og Ringerike kommune. Det ble i 2024 servert 929middager tilungdommene.
Det drives i tillegg fortsatt ett lavterskel aktivitetstilbud som en del av vårt samarbeid med Ringerike kommune. Brukergruppen er primært godt voksne med psykiske utfordringer som søker et felleskap med trygge rammer og forutsigbarhet. Tilbudet er åpent tre dager i uken fra kl. 10-14, hvor det blant annet serveres felles lunsj til alle. Tilbudet hadde i 2024 1004 antall besøkende.
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjonene inkludert stiftelser og foreninger.
Blå Kors arbeid og inkludering | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 122 390 | 106 140 |
Antall deltakere | 2998* | 897 |
Antall ansatte pr. 31.12. | 104 | 83 |
Antall årsverk pr. 31.12. | 92 | 77 |
Antall frivillige | 24 | 10 |
4.2 Blå Kors steg for steg
Blå Kors steg for steg møter mennesker som opplever ensomhet og utenforskap, med et spesielt fokus på personer med utfordringer knyttet til rus, kriminalitet og psykisk helse. Vår målgruppe er mennesker som trenger støtte for å gjennomføre ønskede endringer i livet. Deltakerne setter sine egne mål og aktiviteter, med veiledning fra rådgivere og frivillige.
Tilbakemeldinger fra deltakerne viser at støtten de mottar på veien mot livet de ønsker seg er uvurderlig. Sammen med deltakerne arbeider vi med å etablere og å kunne beholde et hjem, økonomistyring, bygge sunne relasjoner og etablere og reetablere nettverk, delta i behandling, meningsfulle aktiviteter, fysisk aktivitet, utdanning og arbeid. Kort sagt jobber Blå Kors steg for steg med utvikling av hverdagskompetanse.
Bruken av eksisterende aktiviteter i det offentlige rom er en viktig del av vårt arbeid. Behovet for vårt tilbud er stort, og vi ser at kombinasjonen av å fokusere på den enkeltes ønsker og styrker, samt tilgjengelige muligheter og aktiviteter, gir mange et bedre liv.
Vi har også et godt samarbeid med Kriminalomsorgen, og stadig flere av våre deltakere er personer som er på vei ut av fengsel og inn i hverdagen. Mange kommuner anerkjenner og verdsetter verdien av Blå Kors steg for steg.
Vårt mål er å samarbeide godt med andre Blå Kors-virksomheter, og i Haugesund, Trondheim og Skien er vi samlokalisert med Blå Kors-klinikkene. Vi er i dag til stede i ni byer, som når målgruppen i 57 kommuner.
Kontoret vårt i Stavanger ble avviklet mot slutten av 2024. Tilbudet i Stavanger driftes videre fra basen i Haugesund inntil videre. Det jobbes med å se på hvordan tilbudet for målgruppen i Stavangerregionen skal ivaretas på best mulig måte fremover.
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjonene inkludert stiftelser og foreninger.
Blå Kors steg for steg | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 33 526 | 29 810 |
Antall deltakere | 1 209 | 974 |
Antall ansatte pr. 31.12. | 31 | 34 |
Antall årsverk pr. 31.12. | 25,4 | 29 |
Antall frivillige | 363 | 343 |
4.3 Blå Kors gatenært
Blå Kors gatenært tilbyr støtte til mennesker som sliter med rusproblemer eller er hjemløse. Felles for alle tilbudene er at de gir gjestene en pause fra hverdagen, man kan komme akkurat som man er. De som ønsker å gjøre en endring i livet, får hjelp til dette. Blå Kors har gatenære virksomheter i Oslo, Gjøvik, Fredrikstad, Bergen, Horten, Alta, Åkra, Kristiansand og Drammen. De fleste av de gatenære tiltakene er driftet av lokalforeningene.
Våre gatenære virksomheter serverer frokost og middag, og mange gjester kommer spesielt for den gode og næringsrike maten. Vi deler også ut matposer slik at de som trenger det kan ta med seg mat hjem.
Blå Kors gatenært har motivasjonsteam som gjennom samtaler med gjestene reflekterer med dem over endringsprosesser i livet. Vi har ansatte med helse- og sosialfaglig utdanning som ser hver enkelt og deres situasjon. De har god kjennskap til hvilke tilbud og muligheter som finnes, og sammen med gjester søker å finne ut hvilke tilbud som passer best for den enkelte gjest i aktuell livssituasjon. I 2024 gjennomførte vi om lag 9000 slike hjelpetiltak. Noen fikk hjelp til bolig, økonomisk rådgivning, eller avrusning og behandling, andre fikk mer generell veiledning eller motivasjonssamtaler. En viktig del av vårt arbeid er å hjelpe gjestene å nå sine langsiktige mål for livet.
I 2024 bidro 485 frivillige med sin tid og varme hjerter i våre gatenære virksomheter. Disse personene gir av sin tid for å glede mennesker som har det vanskelig.
Blå Kors gatenært i Åkra og Alta flyttet begge inn i nye, flotte lokaler i 2024.
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjonene inkludert stiftelser og foreninger.
Blå Kors gatenært | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 18 678 | 23 968 |
Antall gjester | 3 491 | 3 436 |
Antall ansatte | 34 | 37 |
Antall årsverk | 24,2 | 25 |
Antall frivillige | 485 | 348 |
4.4 Blå Kors boligtiltak
Blå Kors driver ulike former for boligsosiale tilbud i Tromsø, Ålesund, Kristiansand, Oslo, Fredrikstad og Sarpsborg, i samarbeid eller på oppdrag fra kommunene. Det overordnede målet for det boligsosiale arbeidet til Blå Kors er å bidra til at mennesker i våre målgrupper kan få tilgang til sin egen bolig, med en verdig standard.
Videre skal Blå Kors bidra til at brukerne får mulighet til tilstrekkelig utvikling til å kunne bli boende i egen bolig, med ulike grader av oppfølging.
Midlertidige botilbud
Boligtilbudet vårt i Oslo er rettet mot bostedsløse personer som ikke klarer å skaffe seg midlertidig bolig selv. Her får brukerne tilbud om døgnovernatting i et rusfritt bomiljø, på vegne av kommunen. Avtalen med Oslo kommune har en avtaletid på inntil 10 år, hvor oppstart i ny avtale var 1. januar 2023. Dekningsgraden er rundt 97 prosent.
Boligtiltaket har lokaler i Storgata 38 og har 54 hybler.
Permanente botilbud
Boligtiltakene våre i Tromsø, Ålesund, Kristiansand, Sarpsborg og Fredrikstad leverer trygge og gode boliger til kommunenes innbyggere som har et særskilt behov for heldøgns omsorgstjenester. Her blir også beboere motivert for behandling. Målgruppen er hovedsakelig mennesker i aktiv rus, men som også kan ha somatiske og psykiske tilleggslidelser. Boligtilbudene er samlokaliserte boligtiltak med bemanning hele døgnet, på oppdrag fra kommunene. Her er det fokus på verdighet, livsmestring, trygghet og forutsigbarhet for beboerne. Boligtiltaket i Ålesund har, i tillegg til midlertidig bolig med inntil tre års botid, også et akutt midlertidig tilbud til personer som har problemer med rusmidler og en psykisk lidelse samtidig (ROP), med tre hybler.
Statistikk 2024
Statistikken omfatter alle lokasjonene, med unntak av boligtiltakene tilknyttet Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad.
Blå Kors boligtiltak | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 55 967 | 57 170 |
Antall unike beboere | 530 | 590 |
Antall boenheter | 103 | 124 |
Antall ansatte | 63 | 88 |
Antall årsverk | 32,5 | 43 |
5 Blå Kors ferier
Blå Kors ferier er et gratis, rusfritt ferietilbud for familier som har rusavhengighet, psykiske utfordringer eller vedvarende lavinntekt tett på livet. Tilbudet er nasjonalt og brukes av familier fra hele landet. Arbeidet administreres og organiseres av Blå Kors Kristiansand. Feriene gir mulighet for felleskap og aktiviteter som gir mestring og mening. Blå Kors ferier legger til rette for at barn og unge skal få gode opplevelser og minner, sammen med sine foreldre eller foresatte.
Hovedtrekk fra arbeidet
I 2024 organiserte vi 15 ferier til ulike destinasjoner, hvor hver ferie hadde en varighet på to til fem dager. I tillegg har vi organisert sju dagsarrangementer, som tur i Dyreparken, Aquarama besøk, Palmesus Junior og andre morsomme familieaktiviteter. I tillegg har vi hatt tilbud i alle skoleferier og helger gjennom året.
Familiene som benyttet seg av tilbudet vårt i 2024 kom fra 87 kommuner – totalt 2061 foreldre og barn. Blant alle som søkte i 2024, fikk under halvparten et tilbud om deltakelse. Målet er at enda flere foreldre og barn skal få en ferieopplevelse, og vi jobber kontinuerlig med å øke kapasiteten.
Hjerterom
Hjerterom er et selvstendig gratis ferietilbud for den samme målgruppen. Det er et samarbeid med NHO Reiseliv på campingplasser og feriesentre i hele Norge, i tillegg til samarbeid med flere hoteller og andre aktører. Det er Blå Kors ferier som koordinerer tilbudet med støtte fra Blå Kors Kristiansand.
2024 har vært et solid år for prosjektet, hvor vi kunne dele ut 5600 overnattingsdøgn til familier som trenger det. Dette er fordelt over 48 campingplasser, feriesentre og hoteller på Sørlandet, Østlandet og i Nord-Norge.
Vi har i tillegg fått et veldig godt samarbeid med Iveland kommune som har lånt oss en bolig som brukes som hytte, og kan gi familier tilbud om helgeturer. Ansatte i kommunen og gode naboer stiller opp som frivillige.
Til sammen har Blå Kors ferier i 2024 hatt 962 foreldre og barn på ferie gjennom prosjektet «Hjerterom».
Statistikk 2024
Blå Kors ferier | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 6 059 | 7 026 |
Antall feriegjester | 2 061 | 2 030 |
Antall ansatte | 12 | 13 |
Antall årsverk | 3,5 | 3,5 |
Antall frivillige årsverk | 2,4 | 4,5 |
Antall frivillige timer | 4038 | 7 641 |
6 Blå Kors chat-senter
Blå Kors chatsenter driver to nasjonale chattjenester for ungdom – SnakkOmMobbing.no og SnakkOmPsyken.no. Dette er tjenester der barn og ungdom kan chatte med trygge fagpersoner helt anonymt. Målgruppen på SnakkOmMobbing.no er barn og unge mellom 9-19 år, og på SnakkOmPsyken.no retter vi oss mot ungdommer i alderen 9-24 år.
I 2024 har vi holdt åpent fem kvelder i uka, søndag til torsdag. Vi har hatt en jevn pågang på begge tjenester gjennom året, med 12.000 henvendelser totalt. Gjennom hele driftsåret har vi jobbet for å besvare flest mulig henvendelser. Vi ser betydelig nedgang i antall tapte henvendelser fra 37 prosent i 2023 til 22 prosent i 2024, noe vi er veldig stolte av.
Vi opplever at mange ungdommer har utfordringer knyttet til psykisk helse, relasjoner, mobbing og ensomhet. Ungdommene kommer til oss for å snakke om noe de opplever som vanskelig, tabubelagt, skamfullt eller altoverskyggende. Vi er ydmyke for å få muligheten til å forbedre en krevende situasjon for de unge. 18 prosent av samtalene vi har på SnakkOmPsyken.no tematiserer selvmord. Dette er nesten hver femte samtale. Det å kunne snakke med trygge, voksne fagfolk oppleves som trygt og godt for de unge.
I julen 2024 holdt vi åpent hver dag. Dette er en tid hvor vi opplever at utfordringene hos de vi møter på chat er vesentlig tyngre enn det vi opplever i hverdagen. Samtalene handler i større grad enn vanlig om ensomhet, utfordringer i hjemmet og fysiske og seksuelle overgrep. Vi opplever at det er riktig og nødvendig å holde åpent i jula, og håper å få til det samme i 2025.
Gjennom året gjennomfører vi også mye holdningsskapende arbeid. Arbeidet retter seg mot både barn og unge og å påvirke beslutningstakere, foreldre og ansatte i helse og oppvekst.
Statistikk 2024
Blå Kors chat senter | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 9 523 | 9 481 |
Antall henvendelser | 11 526 | 14 839 |
Antall ansatte pr. 31.12 | 23 | 28 |
Antall årsverk pr. 31.12 | 7,3 | 7 |
7 Blå Kors krisesenter
Stiftelsen Blå Kors Fredrikstad driver to krisesentertilbud – Blå Kors krisesenter Halden og Blå Kors krise- og incestsenter Fredrikstad og Hvaler. Begge virksomhetene gir et tilbud til personer som utsettes for vold eller trusler om vold i nære relasjoner. I Fredrikstad har vi også et tilbud til personer som er eller har vært utsatt for incest og seksuelle overgrep. Krisesenteret i Halden har også et tilbud om telefonvakt for jenter mellom 12 – 25 år.
«Det er vanskelig å begynne på nytt, men her har jeg fått støtten jeg trenger.»
Sitat fra en av våre brukere
Loven om kommunale krisesentre gir alle kommuner plikt til å sørge for et krisesentertilbud til kvinner, menn og barn som er utsatt for vold i nære relasjoner. Tilbudet er gratis og inkluderer akutt og midlertidig botilbud, dagtilbud, veiledning, oppfølging i reetableringsfasen, og undervisning og informasjon til samarbeidspartnere. Tilbudet er døgnbemannet og åpent hele året, og vi har både et individuelt tilbud og et gruppetilbud. Våre ansatte har relevant utdanning
Begge krisesentrene har gjennom året samarbeidet tett om kompetanse og daglig drift. Det er felles virksomhetsleder for begge senterne, i tillegg til en leder på hvert senter. Det er også tett samarbeid med Blå Kors barnas stasjon Fredrikstad, både om faglig utvikling og en koordinering av tjenestetilbud og en målgruppe som benytter seg av tilbudene på begge steder.
Personer som benytter seg av et krisesentertilbud er i en sårbar situasjon, og ofte har de mange krevende utfordringer i livet sitt. Våre to krisesentre har god kjennskap til hjelpeapparatet og samarbeider tett med relevante virksomheter i kommunene og med politiet, familievernkontoret og andre aktuelle instanser. Med dette legger vi til rette for at våre brukere benytter seg av andre lavterskeltilbud.
Våre ansatte har gjennom året bistått samarbeidspartnere, som Høgskolen i Østfold, barnehager og kommuneadministrasjonen, med undervisning, råd og veiledning om vold i nære relasjoner og seksuelle overgrep.
I 2024 inviterte vi til åpent senter hver fredag i Fredrikstad. Vi har hatt advokatvakt på begge senter – et tilbud til brukerne hvor de kan få gratis juridisk rådgivning.
Takket være gode støttespillere, som Gjensidigestiftelsen, har vi kunnet gi våre brukere gode aktiviteter og opplevelser i sommerferien og til jul. Ved gavemidler har vi etablert hyggelige uteområder på begge sentre.
Etter et politisk vedtak i Halden kommune i juni 2024 ble det kjent av vår drift av krisesenter i Halden skulle avsluttes, og at ny anskaffelse for driften planlegges i starten av 2025.
Statistikk 2024
Blå Kors krisesenter Halden | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetninger i tusen kr | 7 000 | 6 100 |
Antall beboere | 47* | 32** |
Antall dagbrukere | 62 | 44 |
Antall samtaler | 365 | |
Antall ansatte pr. 31.12 | 10 | 10 |
Antall årsverk pr. 31.12 | 5,89 | 6,2 |
**2023: 19 kvinner, 2 menn, 11 barn.
Blå Kors krise- og incestsenter Fredrikstad og Hvaler | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetninger i tusen kr | 15 600 | 15 000 |
Antall beboere | 93* | 84** |
Antall dagbrukere | 231 | 183 |
Antall samtaler | 1041 | |
Antall ansatte pr. 31.12 | 15 | 15 |
Antall årsverk pr. 31.12 | 11,5 | 12,6 |
**2023: 44 kvinner, 6 menn, 34 barn
8 Frivillighet
Frivilligheten i Blå Kors er mangfoldig, og den frivillige innsatsen utfolder seg på mange ulike arenaer. Siden 2016 har Blå Kors valgt å betegne sine frivillige som «tidgivere». Under Blå Kors generalforsamling 2022 ble det vedtatt at frivillighet skal være ett av fire strategiske områder for Blå Kors i perioden 2022-2028
I 2024 har vårt hovedfokus vært å styre frivilligheten og å kvalitetssikre samspillet mellom tidgiverene og Blå Kors. For Blå Kors er tidgivere noe annet og mer enn gratis arbeidskraft. Tidgivere har en viktig rolle i relasjon til brukere av våre tiltak, en rolle som skaper rom for en mer uformell kontakt. Blå Kors sine tidgivere utgjør en stor forskjell for andre mennesker, kun ved å være seg selv. De kan bidra med noe som er tilpasset egne interesser og kompetanse. I 2024 har Blå Kors divisjon behandling og divisjon opplæring hatt et ekstra fokus på bruk av tidgivere, noe som vil styrke tilbudet til våre brukere.
Statistikk 2024
Frivillighet | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Antall frivillige | 1 864 | 1 631 |
Antall frivillige timer | 198 944 | 145 701 |
Divisjon behandling antall timer | 9 806 | 7 440 |
Divisjon opplæring antall timer | 1 110 | – |
Divisjon inkludering antall timer | 93 196 | 81 479 |
Foreninger og stiftelser antall timer | 70 122 | 38 691 |
Blå Kors Ung antall timer | 23 410 | 18 091 |
Forebyggende holdningsarbeid antall timer | 1300 | 870 |
9 Politisk arbeid
I 2024 har Blå Kors fått gjennomslag blant annet i statsbudsjettet og forebyggings- og behandlingsreformen. Blant annet foreslås ambulante team i barnevernet, lavterskeltilbud for psykisk helse i kommunene og advarselsmerking på alkohol. Med innspill fra Blå Kors har alkohol blitt inkludert i de nye nasjonale kostrådene, og vi har fått medhold i klage på vedtak om momskompensasjon for frivillige organisasjoner.
Politiske møter og besøk i virksomheter
Blå Kors har hatt flere besøk av politikere og myndighetspersoner, blant annet daværende barne- og familieminister Kjersti Toppe (Sp), daværende statssekretær i barne- og familiedepartementet Eli Blakstad (Sp), statssekretær i Helse- og omsorgsdepartementet Ellen Rønning-Arnesen (Ap) og leder av helse- og omsorgskomiteen på Stortinget Tone W. Trøen (H).
Som forberedelse til Stortingsvalget 2025 har Blå Kors sendt innspill til alle de nye partiprogrammene. Blå Kors deltok også i 2024 på Arendalsuka. En rapport om samfunnsøkonomiske besparelser ved norsk pengespillregulering ble lansert i samarbeid med Actis, Norges idrettsforbund og Stiftelsen DAM.
Innspill til regjeringen og Stortinget
Blå Kors har sendt inn 16 innspill og høringssvar, herunder:
- Definisjon og register for ideelle organisasjoner (NOU 2024:1)
- Håndheving av mindre narkotikaovertredelser (NOU 2024:12)
- Ekspertgruppen for barn i fattige familier/ arbeidet med en stortingsmelding om sosial utjevning og mobilitet
- Forebygging og behandlingsreformen del 1, Meld. St. 5 (2024-2025) .
10 Forebyggende holdningsarbeid
Blå Kors sitt nasjonale forebyggingsprogram har som mål at barn og unge skal vokse opp med færrest mulig negative konsekvenser grunnet egen eller andres bruk av rusmidler og spill. Programmet bygger på universell forebygging og tidlig innsats inn mot hjem, skole og nærmiljø, og består av sju tiltak: gaming, norske alkoholvaner, barn i sårbare livssituasjoner, cannabis, alkohol i hjemmet, trygge kirker og ressursbanken.
Vi oppnådde svært gode resultater i 2024. Blant annet viser effektmåling av kampanjen om inkludering av barn og unge som gruer seg til ferien, at 80 prosent av voksne har fått større trygghet i å gripe inn når de ser et barn stå utenfor. Sju av ti ble inspirert til å ta grep i etterkant. Filmen “Har du plass til en til” ble vist på 110 000 kinoforestillinger og nådde ut til 654 000 personer.
Effektmåling av kampanjen om forebygging av cannabis mot ungdom viser at halvparten av de som har sett kampanjen har mindre lyst til å bruke cannabis, og sier at budskapet har gjort det lettere å takke nei til cannabis.
Statistikk 2024
Forebyggende holdningsarbeid | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Antall deltakere som har tatt i bruk våre ressurser | 250 000 | 180 000 |
Antall personer eksponert for våre budskap | 1 750 000 | 1 300 000 |
Antall frivillige timer | 1300 | 870 |
11 Blå Kors Ung
Blå Kors Ung er vår barne- og ungdomsorganisasjon. Hos oss kan alle barn og unge opp til 26 år være medlem. Som medlem i Blå Kors Ung kan man være tilknyttet lokallag og speidergrupper rundt om i landet. Vi har lokallag i Gjøvik, Bryne, Kristiansand, Sørreisa og Åkra. Mekkeklubben på Bryne kom inn som et nytt lokallag i slutten av 2024. I tillegg har vi speidergrupper på Flekkerøy, Vennesla, Kristiansand, Kolltveit og Lye, hvor gruppa på Flekkerøy er sjøspeidere.
Alle våre lokallag og speidergrupper har ulike og varierte fritidstilbud med fokus på at de unge skal få oppleve mestring og utvikling. Gjennom våre aktiviteter og tilbud ønsker vi å bidra til å forebygge at barn og ungdom havner i utrygge miljøer som for eksempel preges av kriminalitet og rus. Felles for alle våre aktiviteter er at de skal være lavterskel fritidstilbud i form av sosiale møteplasser og aktiviteter basert på barn og unges egne ønsker og behov.
Hovedtrekk fra arbeidet
I 2024 kunne medlemmene våre blant annet delta på skiturer, turer i skog og mark, til sjøs og til fjells. Hos våre lokallag tilbys aktiviteter som matlaging, felles måltider, spill, gaming/lan, leksehjelp eller hjelp til jobbsøking. Det er arrangert sommerleir med førstehjelpskurs, trygg i vann-kurs og båtførerkurs. I tillegg er det gjennomført kreative aktiviteter som snekring, mekking og tegning.
Statistikk 2024
Blå Kors Ung | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Antall lokallag og speidergrupper | 10 | 11 |
Antall medlemmer | 811 | 919 |
Antall frivillige | 156 | 154 |
Antall frivillige timer | 23 410 | 18 092 |
12 Internasjonalt arbeid
Blå Kors Norge har lang tradisjon for bistands- og solidaritetsarbeid. Vi samarbeider tett med våre søsterorganisasjoner fra International Blue Cross, som består av 38 medlemsorganisasjoner over hele verden.
Blå Kors Norge sin hovedsatsing internasjonalt er et prosjektsamarbeid med Blå Kors Kenya siden 2018. Prosjektet er finansiert av Digni, en paraplyorganisasjon for Norad-støttet bistandsarbeid. Blå Kors Kenya driver landsomfattende og helhetlig rusforebyggende arbeid med involvering av lokalsamfunn og fokus på medvirkning av barn og unge. De er en sentral aktør i det informative og politiske arbeidet rundt rus og alkoholproblematikk i Kenya.
Aktiviteter for barn og unge
I 2024 deltok 646 barn fra 32 skoleklubber på et ettårig livsmestringsprogram. Her tar vi opp og diskuterer temaer som alkohol og helse, gruppepress og kjønnsroller. Dette bidrar til å styrke barnas evne til å ta selvstendige og informerte valg. Blå Kors Kenya driver fem fritidshus for barn og unge i byen Kisumu med aktiviteter som dans, drama, kunst, sport og læring om barns rettigheter. Tilbudet hadde 2528 deltagere i 2024.
Blå Kors Norge har i 2024 drevet et eget ruspolitisk arbeid internasjonalt, med deltakelse i nasjonale og internasjonale nettverk, og på internasjonale konferanser.
Statistikk 2024
Internasjonalt engasjement | 2024* | 2023** |
---|---|---|
Antall deltakere totalt | 6694 | 2484 |
**2023: Tall inkluderer bare deltakere i livsmestringsprogram og deltakelse på fritidshus for barn og unge.
13 Eiendomsforvaltning
Blå Kors Eiendom har som oppgave å forvalte eiendommene til Blå Kors til beste for de operative virksomhetene i Blå Kors Norge. Gjennom sin forvaltning skal Blå Kors Eiendom også være en ressurs for det diakonale arbeidet.
Blå Kors Eiendom planlegger forvaltningen av bygningsmassen til hele organisasjonen, for uten stiftelser og foreninger. Dette inkluderer blant annet at byggene skal oppfylle byggtekniske krav som institusjonsbygg, og i tillegg være tilrettelagt for å ivareta virksomhetenes krav til funksjon, logistikk, trivsel og helse, miljø og sikkerhet (HMS).
Eiendomsavdelingen arbeider for at bygg skal utvikles i tråd med gjeldene krav til bærekraft. Som en del av dette arbeidet vil vi alltid prioritere tiltak som gir bedre energiøkonomi, lengre levetid på byggene og mulighet for gjenbruk av bygningsmessig innredning, inventar og tekniske installasjoner. Alle byggeprosjektene til Blå Kors Eiendom realiseres i henhold til gjeldende forskrifter og standarder.
Blå Kors investerer betydelige beløp i vedlikehold og drift av byggene. I tillegg investeres det i nye bygg for å støtte opp om etableringen av nye Blå Kors-virksomheter.
Hovedtrekk fra arbeidet
Blå Kors Eiendom har prosjektert og ledet totalrehabilitering av kontorlokalene i Storgata 38 som startet i 2024. Prosjektet, som er på 14.000 m2, blir en viktig fremtidig finansieringskilde for Blå Kors. I tillegg vil bygget ha BREEAM sertifisering «Very Good» når det står ferdig, noe som bidrar sterkt til redusert energiforbruk for Blå Kors og leietakere.
Eiendomsavdelingen har i 2024 jobbet med planlegging av større utbyggings- og ombyggingsprosjekter i Skien, Oslo, på Eina og på Loland, i tillegg til større vedlikeholdsprosjekter i Haugesund og Skien. Etter rehabiliteringen av Storgata 38, vil disse vedlikeholds- og byggeprosjektene utgjøre de største investeringene i Blå Kors på flere år.
I 2024 solgte avdelingen eiendommer og selskaper som Blå Kors ikke lenger hadde finansering til eller ønske om å opprettholde virksomhet, og eiendommer som falt utenfor gjeldende strategi for perioden 2022-2028. Dette ga betydelig likviditetstilførsel til Blå Kors Norge.
I tillegg ansatte avdelingen i 2024 ny eiendomssjef og daglig leder for selskapet Blå Kors Eiendom AS. Ved årets slutt besto avdelingen av 3,5 årsverk, og det er budsjettert med ett til to nye årsverk i 2025.
Pr. 31.12.2024 var verdien av Blå Kors eiendomsportefølje beregnet til 1,39 mrd. – opp fra 1,28 mrd. året før.
14 Bærekraft
Bærekraft er en av fire satsninger i Blå Kors sin strategi.
Blå Kors sitt engasjement og samfunnsansvar har en begrunnelse i vårt diakonale fundament hvor handling utfra nestekjærlighet, inkluderende fellesskap, vern om skaperverket og kampen for rettferdighet står sentralt.
Blå Kors skal forsterke sin innsats med FNs bærekraftsmål. Blå Kors tar allerede et stort ansvar innenfor bærekraftsmål pkt. 3 «God helse og livskvalitet», og særlig pkt. 3.5. «Styrke forebygging og behandling av rusmiddelbruk, blant annet misbruk av narkotiske stoffer og skadelig bruk av alkohol». Blå Kors vil ta et større ansvar også for andre bærekraftsmål slik at vårt bidrag blir viktig for at Norge skal innfri sine forpliktelser.
Bærekraftsmålene reflekterer de tre dimensjonene i bærekraftig utvikling: klima og miljø, økonomi og sosiale forhold.
Status og plan for bærekraftsarbeidet
Det foregår mye bra bærekraftsarbeid ute i divisjonene. I tillegg er det besluttet at det skal utvikles en plan for bærekraftsarbeidet i Blå Kors. Det er etablert en prosjektgruppe som er i gang med første fase av arbeidet, å få innsikt i hva som allerede gjøres i dag, samt skape forankring og forståelse for bredden i bærekraftsarbeidet. I løpet av 2025 vil planen være ferdig og arbeidet med å implementere være i gang.
14.1 Miljøfyrtårn
Blå Kors Norge har forpliktet seg til å bidra til et mer bærekraftig samfunn. Vi tar aktivt ansvar for vår miljøpåvirkning. Sentralt i denne satsingen står vår Miljøfyrtårn-sertifisering, som er et tydelig bevis på vårt engasjement for klima- og miljøarbeid.
Miljøledelse og kontinuerlig forbedring
Vi har etablert et robust miljøledelsessystem som styrer vårt klima- og miljøarbeid og veileder oss i kontinuerlig forbedring. Gjennom denne sertifiseringen har vi klare krav å forholde oss til, spesielt innen områdene arbeidsmiljø, avfall/ombruk, energi, innkjøp og transport. Årlig rapporterer vi tall for våre aktiviteter, noe som resulterer i et klimaregnskap og resultater og statistikk. Denne informasjonen er tilgjengelig for alle, og det gir oss en god oversikt over vår fremgang og vårt forbedringspotensial.
Engasjement og handling
Vi har også opprettet en energieffektiviseringsplan i regi av eiendomsavdelingen. Denne planen inkluderer tiltak for å jobbe med holdninger, adferd og effektivisering innen energibruk. Dette er et viktig skritt for å redusere vår miljøpåvirkning og øke vår bærekraft.
Resertifisering og bærekraftsmål
Hvert tredje år gjennomgår vi resertifisering, hvor vi må oppfylle kriterier som bidrar til en positiv miljøeffekt. Disse kriteriene er nøye utformet for å adressere vår driftspåvirkning på klima, miljø og arbeidsmiljø, både direkte og indirekte gjennom vår verdikjede. Vår sertifisering som miljøfyrtårn er direkte koblet til flere bærekraftsmål:
- Bærekraftsmål 12: ansvarlig forbruk og produksjon
- Bærekraftsmål 8: anstendig arbeid og økonomisk vekst
- Bærekraftsmål 13: stoppe klimaendringene
- Bærekraftsmål 14: livet i havet.
Ved å adressere disse målene gjennom vår Miljøfyrtårn-sertifisering, tar vi konkrete skritt mot en mer bærekraftig fremtid. Vi er forpliktet til å fortsette vårt arbeid med å redusere vår miljøpåvirkning og bidra positivt til samfunnet rundt oss.
14.2 Åpenhetsloven
Åpenhetsloven skal fremme virksomheters respekt for grunnleggende menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold i forbindelse med produksjon av varer og levering av tjenester. Loven skal også bidra til å sikre allmennheten tilgang til informasjon om hvordan virksomhetene håndterer negative konsekvenser på disse områdene.
Konsernet Blå Kors Norge er omfattet av åpenhetsloven og er forpliktet til å utarbeide en redegjørelse hvert år.
I desember 2022 godkjente landsstyret i Blå Kors styrende dokument for åpenhetsloven. Formålet med dette er å få bedre oversikt over de potensielle risikosonene for brudd på menneskerettigheter i leverandørkjeden i konsernet, og fremme vår respekt for menneskerettigheter og anstendige arbeidsforhold.
Blå Kors Norge skal være pådrivere for miljøkrav og for etisk handel i våre leverandørkjeder. Alle ansatte som handler på vegne av Blå Kors skal opptre i tråd med god forretningsskikk, gjeldende lovverk og allmenne etiske normer. Retningslinjene gjelde derfor for alle virksomheter, også Blå Kors stiftelser og foreninger.
I mars 2023 ble Blå Kors Norge medlem av Etisk handel Norge.
I 2022 og 2023 har Blå Kors publisert forenklede redegjørelser, men vil for 2024 publisere en utvidet rapport. Alle redegjørelsene er i henhold til Forbrukertilsynets minimumskrav.
Blå Kors har i tillegg utarbeidet og publisert e-læring innen åpenhetsloven og aktsomhetsvurdering. Disse har alle ansatte i Blå Kors tilgang til.
Aktsomhetsvurdering
Aktsomhetsvurdering er en del av åpenhetsloven og er en seks-trinns metode som har som formål å forankre eierskap, kartlegge risiko, iverksette tiltak, følge opp tiltak, kommunisere med interessenter samt sørge for oppretting av eventuelle brudd.
Aktsomhetsvurdering for 2024 er gjennomført.
15 Oversikt over styre og administrasjon
Medlemmer av Blå Kors landsstyre for perioden 2024-2026
- Torbjørg Aalborg (landsstyreleder), Oslo
- Egild Homme (nestleder), Ålesund
- Reidar Andestad, Molde
- Kjersti Egenberg, Stavanger
- Gina Viviann Gjerme, Bergen
- Erling Ekroll, Oppegård
- Christian Sohlberg, Oslo
- Silje Kvamme Bjørndal, Oslo
- Tonje Haugjord Refsnes, Evje
Varamedlemmer
- Elisabeth Ege, Bærum
- Svend Aspaas, Oslo
- Jon Håkon Øen, Os
Valgkomite
- Kjetil Haga (leder)
- Ingunn Moser
- Steinar Glimsdal
Styremedlemmer av Blå Kors Ung for perioden 2024-2026
- Tonje Haugjord Refsnes (leder), Evje
- Trygve Netland (korpssjef), Bryne
- Bente Kristine Kvalheim, Kristiansand
- Amy Tangen, Karmøy
- Siri Haugsdal, Sotra
Varamedlemmer
- Ida Marie Thornes Høitorp, Vennesla
- Tora Svennevik, Sotra
Eiendomsstyret/styret for Blå Kors eiendom 2023-2025
- Trine Stensen (leder)
- Stine Borgersen (nestleder)
- Jannike Johansen
- Svein Iversen
- Øivind Flata
- Magnar Lie
Styret for Blå Kors behandling 2024
- Trine Stensen (leder)
- Mona Karlsen
- Tommy Lunde Sjåfjell
- Christian Sohlberg
- Fredrik Aaslestad
- Oda Ingstad.
Styret divisjon opplæring 2024
- Trine Stensen(leder)
- Jan Erik Sundby
- Ellen Seip
- Solveig Hvidsten Dahl
- Elisabeth Lindbo
Ledergruppen Blå Kors Norge 2024:
- Trine Stensen (generalsekretær)
- Ragnhild Katrine Lien (HR- og administrasjonssjef)
- Katrin Solbakken (kommunikasjons- og markedsdirektør)
- Solveig Mjølsnes (direktør divisjon opplæring)
- Anita Ellefsen (direktør divisjon behandling)
- Stig Arne Thune (direktør divisjon inkludering)
- Jan-Kristian Bjerke (økonomidirektør)
16 Organisasjonskart

17 Blå Kors samlestatistikk
Blå Kors Norge | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Antall individuelle medlemmer inkl. Blå Kors Ung | 1 799 | 1 901 |
Lokalforeninger | 30 | 30 |
Antall* organisasjonsmedlemmer | 15 | 15 |
Blå Kors divisjon behandling | 2024* | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 875 263 | 826 127 |
Antall pasienter | 2 633 | 2 959 |
Polikliniske konsultasjoner | 20 485 | 20 378 |
Antall brukere og deltakere | 6 671 | 4 974 |
Døgnplasser pr 31.12 | 255,2 | 257 |
Antall ansatte pr 31.12 | 748 | 697 |
Antall årsverk pr 31.12 | 554,2 | 548,8 |
Blå Kors divisjon opplæring | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 426 167 | 357 891 |
Antall ansatte | 457 | 438 |
Antall årsverk | 371 | 346,59 |
Antall elever/barnehagebarn | 798 (+ 54 lærlinger) | 607 |
Antall institusjonsplasser/døgnplasser og ev. andre typer tiltaksplasser | 24 | 22 |
Antall frivillige årsverk/timer | 17 tidgivere/1610 timer |
Blå Kors divisjon inkludering | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 230 561 | 217 088 |
Antall gjester/deltakere/beboere | 8228 | 5897 |
Antall boenheter | 103 | 124 |
Antall ansatte pr. 31.12. | 233 | 276 |
Antall årsverk pr. 31.12. | 174,1 | 174 |
Antall frivillige | 872 | 713 |
Samletall | 2024 | 2023 |
---|---|---|
Omsetning i tusen kroner | 1 404 048* | 1 284 545** |
Antall pasienter/deltakere/ beboere/elever/gjester etc. | *** 29 315 | 19 098 |
Polikliniske konsultasjoner | 20 485 | 20 378 |
Antall henvendelser til chat-senter | 11 526 | 14 839 |
Boenheter/døgnplasser | 382 | 381 |
Antall ansatte eks stiftelser og foreninger | 1587 | 1 418 |
Antall årsverk eks stiftelser og foreninger | 1013 | 1 079,9 |
Antall frivillige | 1 864 | 1 613 |
Antall individuelle medlemmer pr 31.12 inkl. Blå Kors Ung | 1 799 | 1 901 |
* Ikke revidert konsernregnskap 2024.
**Revidert konsernregnskap 2023.
***Krise og incest sentrene og spilleavhengighet er inkludert for første gang. I tillegg viser dette en generell økning innenfor tjenesteområdene.
Totalt har Blå Kors i 2024 nådd ut til 40 800 mennesker som har benyttet våre tiltak. I tillegg til 250 000 gjennom forebyggingsprogrammet